Combo 3 Cuốn HBR Onpoint Quản Lý Nhân Sự Thời 4.0

Bước sang thời đại 4.0, quản trị nhân sự không còn đơn thuần là việc chấm công hay tuyển dụng. Khi thế hệ nhân sự mới đòi hỏi sự linh hoạt và giá trị cá nhân cao hơn, các mô hình quản lý truyền thống đang dần trở nên lỗi thời.

Nhằm mang đến giải pháp tối ưu cho những thách thức này, Alpha Books đã cho ra mắt Combo 3 Cuốn HBR OnPoint Quản Lý Nhân Sự Thời 4.0. Đây là combo “vũ khí” trí tuệ tập hợp các bài viết giá trị nhất từ tạp chí Harvard Business Review, giúp nhà lãnh đạo định hình lại chiến lược con người trong giai đoạn nhiều biến động.

COMBO 3 CUỐN QUẢN LÝ NHÂN SỰ THỜI 4.0

Điểm mạnh lớn nhất của combo nằm ở sự bổ trợ chặt chẽ giữa ba cuốn sách kinh doanh. HBR On Talent giúp doanh nghiệp giải bài toán con người từ gốc rễ. Hybrid Workplace mở ra cách tổ chức môi trường làm việc phù hợp với thực tế mới. HBR On High Performance hoàn thiện bức tranh bằng việc tối ưu hiệu suất cá nhân và tổ chức.

Khi đọc theo combo, người đọc không tiếp cận quản trị nhân sự như những mảnh kiến thức rời rạc. Thay vào đó, họ có được một hệ tư duy toàn diện về con người trong tổ chức hiện đại. Từ thu hút và phát triển nhân tài, đến thiết kế môi trường làm việc linh hoạt, và cuối cùng là duy trì hiệu quả lâu dài.

Trong bối cảnh nhân sự ngày càng độc lập, có tiếng nói và kỳ vọng cao hơn, bộ sách này giúp lãnh đạo chuyển từ tư duy kiểm soát sang tư duy đồng hành. Đây chính là chìa khóa để xây dựng tổ chức vững mạnh trong thời đại 4.0.

1. HBR On Talent – Biến nhân sự tiềm năng thành tài năng

Trong kỷ nguyên mà nhân sự giỏi có nhiều lựa chọn hơn bao giờ hết, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không còn nằm ở việc tuyển được người giỏi nhất, mà ở khả năng phát hiện, nuôi dưỡng và giữ chân những con người phù hợp nhất. HBR On Talent đi thẳng vào vấn đề cốt lõi đó.

• Tác giả: Havard Business Review
• Dịch giả: Nhóm VNHR
• Thể loại: Sách Kinh doanh – Quản trị nhân sự, Phát triển kỹ năng lãnh đạo
• Công ty phát hành: Alpha Books
• Nhà xuất bản: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Hình thức: Bìa mềm, tay gấp
• Khổ sách: 20.5 x 26.5 cm

Cuốn sách tập hợp những bài viết chọn lọc từ Harvard Business Review, xoay quanh câu hỏi làm thế nào để xây dựng chiến lược nhân tài hiệu quả trong môi trường kinh doanh hiện đại. Thay vì tiếp cận quản trị nhân sự theo lối hành chính, tác phẩm đặt trọng tâm vào trải nghiệm của người lao động và cách tổ chức tạo ra giá trị lâu dài cho họ.

Một trong những điểm nổi bật của HBR On Talent là việc chỉ ra những bất cập phổ biến trong quản trị nhân sự mà nhiều tổ chức vô tình bỏ qua. Đó có thể là cách đánh giá hiệu suất chưa phản ánh đúng năng lực thật. Là lộ trình phát triển mơ hồ khiến người giỏi không nhìn thấy tương lai. Hoặc là văn hóa doanh nghiệp thiếu sự công nhận và trao quyền.

Cuốn sách đồng thời đưa ra những gợi ý táo bạo nhưng thực tế. Cách khác biệt hóa các vị trí công việc thay vì áp dụng một khuôn mẫu cứng nhắc. Cách tận dụng tối đa tiềm năng từ nguồn lực sẵn có, thay vì chỉ chạy theo tuyển dụng mới. Và cách xây dựng những trải nghiệm công việc đủ ý nghĩa để nhân sự muốn gắn bó lâu dài.

Với các nhà quản lý, HBR On Talent giúp thay đổi cách nhìn về con người. Nhân sự không chỉ là chi phí, mà là tài sản chiến lược cần được đầu tư đúng cách.

2. Hybrid Workplace – Công sở Hybrid

Sau đại dịch, mô hình làm việc hybrid không còn là xu hướng thử nghiệm, mà đã trở thành thực tế lâu dài với nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc áp dụng hybrid một cách hiệu quả lại là thách thức không nhỏ. Hybrid Workplace được viết để trả lời chính câu hỏi đó.

• Tác giả: Havard Business Review
• Dịch giả: Nguyễn Bảo Trâm
• Thể loại: Sách quản trị – kinh doanh, kỹ năng quản lý, phát triển doanh nghiệp
• Công ty phát hành: Alpha Books
• Nhà xuất bản: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Hình thức: Bìa mềm, tay gấp
• Khổ sách: 20.5 x 26.5 cm

Cuốn sách cung cấp cái nhìn toàn diện về công sở kiểu mới, nơi ranh giới giữa làm việc từ xa và làm việc tại văn phòng được tái định nghĩa. Thay vì chỉ tập trung vào công nghệ hay chính sách, tác phẩm đi sâu vào yếu tố con người và văn hóa tổ chức trong môi trường hybrid.

Một nội dung quan trọng của Hybrid Workplace là giúp nhân sự thích nghi với sự biến động. Làm thế nào để người lao động duy trì sự cân bằng giữa công việc và đời sống cá nhân khi không còn khung giờ cố định. Làm sao để họ vẫn cảm thấy được kết nối, được hỗ trợ và có cơ hội phát triển dù không hiện diện thường xuyên tại văn phòng.

Ở góc độ quản lý, cuốn sách kỹ năng này giúp lãnh đạo xác định rõ nghĩa vụ, quyền lợi và chuẩn mực trong mô hình hybrid. Thay vì kiểm soát bằng thời gian và sự hiện diện, nhà quản lý cần học cách đo lường bằng kết quả và mức độ đóng góp. Các chính sách linh hoạt được phân tích kỹ lưỡng, nhằm đảm bảo vừa tạo sự thoải mái cho nhân sự, vừa duy trì hiệu suất và kỷ luật tổ chức.

Hybrid Workplace đặc biệt phù hợp với những doanh nghiệp đang trong giai đoạn chuyển đổi mô hình làm việc, hoặc gặp khó khăn trong việc duy trì văn hóa và hiệu quả khi đội ngũ phân tán.

3. HBR On High Performance – Cá nhân hiệu suất, tổ chức hiệu quả

Hiệu suất cao không phải là kết quả của việc làm việc nhiều hơn, mà là làm việc đúng cách. HBR On High Performance tập trung vào việc xây dựng hiệu suất bền vững, bắt đầu từ từng cá nhân và lan tỏa ra toàn bộ tổ chức.

• Tác giả: Havard Business Review
• Dịch giả: Nhóm VNHR
• Thể loại: Quản trị, phát triển cá nhân, lãnh đạo và hiệu suất
• Đơn vị phát hành: Alpha Books
• Nhà xuất bản: Đại học Kinh tế Quốc dân
• Hình thức: Bìa mềm, tay gấp
• Khổ sách: 20.5 x 26.5 cm

Tác phẩm mang đến những góc nhìn thực tế về cách con người phát huy điểm mạnh, cải thiện điểm yếu và quản lý quỹ thời gian hạn hẹp trong môi trường áp lực cao. Các bài viết trong sách không cổ vũ làm việc kiệt sức, mà nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tập trung, ưu tiên và khả năng ra quyết định tỉnh táo.

Đối với nhà quản lý, HBR On High Performance là nguồn tham khảo quan trọng trong việc đưa ra quyết định giữa nhiều căng thẳng và mâu thuẫn. Cuốn sách giúp lãnh đạo hiểu cách xây dựng đội ngũ kế nhiệm tin cậy, phân quyền hiệu quả và tạo điều kiện để nhân sự phát triển mà không phụ thuộc hoàn toàn vào một cá nhân.

Ở cấp độ tổ chức, tác phẩm đặt ra câu hỏi làm thế nào để xây dựng môi trường làm việc hướng đến hiệu suất cao nhưng vẫn khuyến khích đổi mới. Văn hóa phản hồi, học hỏi liên tục và tinh thần trách nhiệm được xem là nền tảng để tổ chức phát triển bền vững trong dài hạn.

4. Tầm quan trọng của bộ sách với doanh nghiệp

Bộ sách HBR OnPoint trở thành tài liệu “phải đọc” cho giới quản trị Việt Nam nhờ tính cập nhật và xác thực vượt trội. Thay vì những lý thuyết suông, mỗi bài viết đều là kết quả từ các công trình nghiên cứu quy mô lớn của các giáo sư đại học Harvard danh tiếng. Nội dung được đúc kết từ kinh nghiệm thực chứng của những CEO hàng đầu thế giới, mang lại độ tin cậy tuyệt đối cho người đọc.

Trong kỷ nguyên 4.0, bộ sách giải quyết triệt để bài toán nhân sự “khó bảo” khi người lao động có quá nhiều sự lựa chọn và không còn chấp nhận lối quản lý áp đặt. Tác phẩm hướng dẫn nhà lãnh đạo cách vận dụng “sức mạnh mềm” thông qua sự thấu cảm và các chiến lược thông minh. Đây là chìa khóa để dẫn dắt đội ngũ tự nguyện gắn kết và cống hiến hết mình cho tổ chức.

Combo sách đặc biệt phù hợp với lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý nhân sự, trưởng bộ phận và những người đang trực tiếp xây dựng chính sách nhân sự trong tổ chức. Đây cũng là tài liệu giá trị cho các nhà quản lý trẻ, sinh viên ngành quản trị, kinh tế, marketing muốn tiếp cận tư duy nhân sự hiện đại.

Bên cạnh đó, combo còn là lựa chọn quà tặng doanh nghiệp phù hợp dành cho sếp, đối tác hoặc đồng nghiệp trong những dịp đánh dấu sự thay đổi vai trò, thăng chức hoặc tái cấu trúc tổ chức

Trong kỷ nguyên mà công nghệ có thể sao chép nhưng nhân tài thì không, việc sở hữu Combo 3 Cuốn HBR OnPoint Quản Lý Nhân Sự Thời 4.0 là bước đi chiến lược để bảo vệ và phát triển tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Đặt mua ngay combo tại WiixBook để cập nhật những chiến lược quản trị tiên phong nhất hiện nay!