Combo Xây Dựng Doanh Nghiệp Bằng Quyền Lực Mềm – HBR OnPoint 2022

Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đầy biến động, những phương thức quản trị bằng mệnh lệnh và kiểm soát gắt gao đang dần bộc lộ nhiều hạn chế. Thay vào đó, “Quyền lực mềm” đã trở thành vũ khí sắc bén nhất của những nhà lãnh đạo kiệt xuất.

Nhằm mang đến giải pháp tối ưu cho những thách thức này, Alpha Books đã cho ra mắt Combo 03 cuốn HBR OnPoint 2022: Xây dựng doanh nghiệp bằng Quyền Lực Mềm. Đây là bộ đôi “vũ khí” trí tuệ tập hợp các bài viết giá trị nhất từ tạp chí Harvard Business Review, giúp nhà lãnh đạo định hình lại chiến lược con người và văn hóa tổ chức.

COMBO XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BẰNG QUYỀN LỰC MỀM – HBR ONPOINT

Ba cuốn sách kinh doanh trong combo giải quyết ba câu hỏi lớn của lãnh đạo hiện đại. Làm thế nào để lãnh đạo đa dạng và công bằng hơn. Làm sao để xây dựng đội nhóm hiệu suất cao trong môi trường áp lực. Và làm thế nào để kiến tạo một nền văn hóa đủ mạnh để giữ chân con người.

Điểm chung xuyên suốt của bộ sách là cách tiếp cận nhân văn nhưng không cảm tính. Mọi lập luận đều dựa trên nghiên cứu, dữ liệu và những trường hợp thực tế từ các tổ chức hàng đầu thế giới. Quyền lực mềm không được mô tả như sự yếu đuối, mà là một dạng sức mạnh bền bỉ, giúp doanh nghiệp tạo ảnh hưởng lâu dài mà không cần áp đặt.

Bộ sách duy trì lối viết đặc trưng của Harvard: gãy gọn, sắc sảo và đi thẳng vào vấn đề. Các ví dụ (case study) được trình bày logic, có dữ liệu minh chứng rõ ràng. Đặc biệt, sự kết hợp giữa kiến thức kinh doanh và những câu chuyện từ thể thao giúp nội dung trở nên hấp dẫn, dễ tiếp thu và không gây cảm giác khô khan.

• Tác giả: Harvard Business Review
• Thể loại: Sách kinh doanh – quản lý, Kỹ năng lãnh đạo
• Đơn vị phát hành: Alpha Books
• Nhà xuất bản: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
• Hình thức: Bìa mềm

1. Lãnh đạo nữ và quyền lực mềm

Nhiều nghiên cứu cho thấy các tổ chức có tỷ lệ lãnh đạo nữ cao thường sở hữu mức độ gắn kết nội bộ tốt hơn, môi trường làm việc công bằng hơn và khả năng phục hồi cao hơn trước khủng hoảng. Tuy nhiên, trong thực tế, sự hiện diện của phụ nữ ở các vị trí lãnh đạo vẫn chưa tương xứng với năng lực và đóng góp của họ.

Cuốn Lãnh đạo nữ và quyền lực mềm là một trong những ấn phẩm hiếm hoi tiếp cận vấn đề này một cách khách quan và đa chiều. Thay vì ca ngợi một chiều, sách đi thẳng vào những rào cản vô hình mà phụ nữ phải đối mặt trên con đường lãnh đạo. Đó là những khuôn mẫu giới ăn sâu trong văn hóa, những định kiến ngầm trong giao tiếp, đánh giá và cơ hội thăng tiến.

Các tác giả phân tích tỉ mỉ cách xã hội, tổ chức và đôi khi chính phụ nữ vô tình áp đặt những giới hạn lên bản thân họ. Từ cách một ý kiến được lắng nghe trong phòng họp, đến việc phụ nữ thường bị kỳ vọng phải mềm mỏng hơn, ít quyết đoán hơn. Những chi tiết tưởng chừng rất nhỏ này lại có ảnh hưởng lớn đến khả năng phát huy quyền lực mềm trong vai trò lãnh đạo.

Cuốn sách kỹ năng này không chỉ dành cho phụ nữ. Với các nhà lãnh đạo và quản lý, đây là tài liệu quan trọng giúp hiểu rõ hơn giá trị của đa dạng giới và cách xây dựng môi trường nơi mọi cá nhân đều có cơ hội thể hiện năng lực lãnh đạo theo cách riêng của mình.

2. Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao

Không có đội nhóm mạnh nếu thiếu một nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng. Cuốn Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao tiếp cận nghệ thuật lãnh đạo từ một góc nhìn rất đặc biệt: thể thao chuyên nghiệp.

Sách tổng hợp 15 bài viết và cuộc phỏng vấn về lãnh đạo trong môi trường cạnh tranh khốc liệt nhất. Kinh doanh và thể thao, dù khác nhau về bối cảnh, lại có nhiều điểm tương đồng sâu sắc. Cả hai đều đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng, kỷ luật cao và khả năng vượt qua áp lực liên tục.

Một trong những nhân vật tiêu biểu được phân tích là Sir Alex Ferguson, huyền thoại huấn luyện của Manchester United. Từ một đội bóng rệu rã, ông đã xây dựng nên một tập thể vĩ đại bằng triết lý lãnh đạo nhất quán, chú trọng con người và kỷ luật nội tại. Những bài học từ sân cỏ được chuyển hóa thành nguyên tắc lãnh đạo doanh nghiệp, giúp người đọc hiểu rõ vai trò của nhà lãnh đạo trong việc xây dựng tinh thần đội nhóm.

Cuốn sách chỉ ra rằng hiệu suất cao không đến từ việc ép buộc, mà từ sự tin tưởng, mục tiêu chung và cảm giác được thuộc về. Đây chính là cốt lõi của quyền lực mềm trong lãnh đạo đội nhóm.

3. Xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp đỉnh cao

Văn hóa doanh nghiệp không phải là khẩu hiệu treo trên tường hay những quy định mang tính hình thức. Một nền văn hóa thực sự bền vững là thứ định hình cách con người suy nghĩ, hành động và ra quyết định mỗi ngày.

Cuốn Xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp đỉnh cao đi sâu vào bản chất của văn hóa tổ chức và lý do vì sao nhiều doanh nghiệp đánh mất nhân tài dù có chế độ đãi ngộ hấp dẫn. Các tác giả tổng hợp và phân tích tám phong cách văn hóa khác nhau, từ quan tâm, học hỏi, tận hưởng đến kết quả, quyền lực và an toàn.

Điểm đặc biệt của cuốn sách nằm ở việc nhấn mạnh vai trò của quản trị cảm xúc. Nhiều nghiên cứu được trích dẫn cho thấy cảm xúc ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ cam kết, sáng tạo, chất lượng công việc và khả năng gắn bó lâu dài của nhân viên. Văn hóa doanh nghiệp, suy cho cùng, chính là cách tổ chức quản trị cảm xúc tập thể.

Câu chuyện về Ubiquity Retirement + Savings là một ví dụ điển hình. Việc cho phép nhân viên ghi nhận cảm xúc mỗi ngày không chỉ giúp lãnh đạo hiểu rõ trạng thái tinh thần của đội ngũ, mà còn tạo ra cảm giác được lắng nghe và tôn trọng. Đây là một biểu hiện rõ nét của quyền lực mềm trong xây dựng văn hóa.

4. Giá trị và tầm quan trọng của tác phẩm với doanh nghiệp

Tại sao bộ sách này lại trở thành tài liệu “phải đọc” đối với giới quản trị tại Việt Nam hiện nay?

• Thứ nhất, tính thực tiễn và xác thực. Các bài viết trong HBR OnPoint không phải là lý thuyết suông mà là kết quả của hàng trăm chuyên gia và giám đốc hàng đầu toàn cầu. Nó mang tới góc nhìn đúng đắn để doanh nghiệp sẵn sàng đối diện với những biến động thị trường.
• Thứ hai, giải quyết bài toán “Đại khủng hoảng lao động”. Trong thời kỳ nhân sự chất lượng cao dễ dàng thay đổi công việc, việc thiếu một nền văn hóa vững chắc sẽ khiến doanh nghiệp mất đi những người giỏi nhất. Bộ sách cung cấp lộ trình để kiến tạo môi trường làm việc mà nhân viên thực sự muốn gắn bó.
• Thứ ba, khai phá sức mạnh của “Quyền lực mềm“. Thay vì quản trị bằng sự áp đặt, bộ sách dạy nhà lãnh đạo cách dùng sự thấu cảm, văn hóa và tinh thần đồng đội để đạt được mục tiêu lớn lao. Đây chính là chìa khóa để vận hành doanh nghiệp trơn tru như một cỗ máy đã được tra dầu kỹ lưỡng.

Combo đặc biệt phù hợp với lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý cấp trung và những người đang tham gia xây dựng văn hóa tổ chức. Đây cũng là tài liệu giá trị cho các chuyên gia nhân sự, đào tạo và phát triển con người.

Với nội dung sâu sắc và thực tiễn, bộ sách còn là lựa chọn quà tặng doanh nghiệp ý nghĩa cho đối tác, nhân sự chủ chốt hoặc những nhà lãnh đạo đang tìm kiếm một cách tiếp cận mới trong quản trị.

Trong kỷ nguyên mà công nghệ có thể sao chép nhưng văn hóa và con người thì không, việc sở hữu Combo 3 Cuốn HBR OnPoint 2022: Xây dựng doanh nghiệp bằng Quyền Lực Mềm là bước đi chiến lược để bảo vệ tài sản quý giá nhất của tổ chức. Đừng để những biến động của thị trường làm khó bạn, hãy để tinh hoa từ Harvard dẫn đường cho sự thành công trường tồn của doanh nghiệp.